“可以綜合分析300余個多領域關鍵業務指標，全面監控生產運行狀態，讓精細化管理水平再上新臺階?！?月底，在遼陽石化調度中心生產管控大屏前，調度中心主任李慧君向記者介紹生產管控一體化平臺。

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遼陽石化堅持“以數字化轉型賦能產業發展和企業治理”理念，緊緊圍繞“業務發展、管理變革、技術賦能”三大主線，破解傳統煉廠數字化轉型難題，推動各業務領域數字化轉型、智能化發展。

集大成，數據從孤島到共享

作為有51年發展史的遼陽石化，近年來信息化建設工作進入高速發展期，圍繞智能價值鏈、智能產品鏈、智能資產鏈及智能創新鏈的數字化轉型方向，建設了“8+22+N”數字化業務應用場景，全面開啟數字化轉型新篇章。

如何以調度業務為核心融合多專業數據，有效支撐生產指揮，提升異常處置能力，并為生產經營決策提供綜合數據支撐？遼陽石化對標數字化轉型生產監控協同一級應用場景，加快打造自己的生產管控一體化平臺。

遼陽石化與昆侖數智積極合作，借助昆侖數智信息化專業技術與實踐經驗優勢，結合遼陽石化專家經驗，綜合數據治理、地理信息、融合通信等技術，設計了統一主數據模型、異常分析模型、調度日志模型，融合企業已建系統數據，遵從遼陽石化“44211”特色業務管理模式，找到了完全基于國產化技術路線的生產管控一體化平臺解決方案，為探索傳統煉化企業數字化轉型積累了寶貴經驗。

今年1月，隨著遼陽石化新建調度指揮中心建成投用，縱覽全廠的生產管控大屏率先開啟“智慧擔當”，實現以調度業務為核心的數據集中可視化分析。6月，生產管控一體化平臺全面上線，建設10個業務應用模塊，包含70余個應用功能，全面支撐調度指揮和日常管理業務。

“生產管控一體化平臺是公司這幾年信息化成果的集大成者，對更精準生產管控、更便于指揮和決策起到很好的促進作用?！边|陽石化信息技術部主任徐剛說。

據了解，生產管控一體化平臺集成16個專業系統數據，300余個關鍵業務分析指標，可全面監控供、產、儲、銷各環節信息，實現數據資源的“聚—通—用”，驅動業務數據精準化、一體化、多渠道應用，高質量“用數”成效初顯，跨越了從信息孤島到數據共享的鴻溝。

一體化，處置從分散到協同

8月28日，遼陽石化調度中心主管郭兵的手機上，突然收到一條信息：“氫氣管網發生異常，異常原因為110萬噸/年加氫裂化裝置超過上限值2.4，請及時關注?！彼S即通過平臺中的可視化地圖了解現場情況并及時安排處置異常情況?！捌脚_集成全廠1.4萬余個報警點位的數據，滿足了將全種類報警集中監控分析的需求?！惫榻B道。在遼陽石化，報警主動找人的數據驅動模式，逐漸成為調度指揮工作的日常。

據悉，生產管控一體化平臺搭建了關鍵管網異常分析模型，并將異常分析與調度指令相結合，發現異常自動向負責人發送報警信息和處置預案建議，如兩分鐘內未予回復，負責人還會收到語音催辦電話。調度中心大屏上投放的可視化地圖呈現了包含重大危險源、裝置開停工、大機組運行、綜合報警、現場視頻、風險作業、應急物資存放等大量信息，運行全貌一目了然。

郭兵講述了8月初應用平臺的報警和可視化地圖功能，調度中心及時發現裝置問題，從而避免了一次非計劃停車的驚險故事。

8月10日，調度中心大屏可視化地圖上一條“油化運行部16萬噸/年烷基化裝置密封油壓力下降”的報警信息突然閃動，值班調度立即在平臺上查看裝置近8個小時的運行情況，使用地圖調取視頻了解現場狀況，并緊急聯系操作人員排查問題。操作人員發現R602A密封油就地壓力表根部卡套處泄漏，迅速切除R602A反應并完成后續處置，將一次非計劃停車隱患扼殺在萌芽狀態。

“自動監控—直擊現場—快速研判—協同處置”，遼陽石化生產管控一體化平臺建立的“綠色通道”大大提高了應急處置效率，從事件發生到下發處置指令平均用時縮短到180秒。與傳統工作模式相比，應急響應速度提高了10倍，為應急指揮決策爭取了寶貴時間。

數字化，管理從傳統到創新

遼陽石化不斷解鎖數字化管理新場景，通過生產管控一體化平臺打造調度日常管理的數字化新模式，為企業管理創新和管理效能穩步提升插上智慧之翼。

以往在調度會議、日志、資料管理、值班管理等調度日常工作中，長期使用線下記錄模式，存在自動化程度不高、知識難以沉淀、辦公成本高等業務痛點。以調度日志業務為例，值班人員過去需要4次謄寫才能完成記錄工作。

生產管控一體化平臺圍繞日志工作的問題量身打造解決方案，建立了調度日志模型，200多個數據指標全部模型化。調度人員徹底告別紙質抄寫時代，只需3分鐘便可完成原來至少需要40分鐘才能完成的填報工作，而且生成的日志格式工整、數據準確、有據可查。

有著多年工作經驗的儲運調度員王祥欣喜地向記者介紹：“現在只需錄入少量指標數據就能自動計算累計和分類合計數據，一鍵生成報告，提高了整體工作效率?！睋y算，僅此一項功能，每年就可為調度中心減少2500小時的工作時長。

把總調人員從線下費時費力的工作中解放出來，投入到更有價值的生產運行管理中。這一革新背后，是遼陽石化釋放數字新動能賦能管理模式的創新。

下一步，遼陽石化將以集團公司數字化轉型總體規劃為指導，加強與昆侖數智合作，促進數字技術與調度指揮業務高質量發展，為傳統煉廠安裝上數字化生產指揮新引擎，跑出數字經濟時代的“加速度”。

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